مدیریت منابع انسانی چیست؟

مدیریت منابع انسانی چیست؟ به زبان ساده مدیریت منابع انسانی به مجموعه فرآیند هایی برای جذب، استخدام، استقرار و مدیریت کارکنان یک سازمان گویند. بخش منابع انسانی یک شرکت یا سازمان معمولاً مسئول ایجاد، اعمال و نظارت بر سیاست‌های حاکم بر کارگران و کارمندان و روابط سازمان با کارکنان است. اصطلاح منابع انسانی برای اولین بار در اوایل دهه 1900 و سپس به طور گسترده در دهه 1960 برای توصیف افرادی که برای سازمان کار می کنند استفاده شد.

در این زمینه گاهی از کارکنان به عنوان سرمایه انسانی یاد می شود. همانند سایر دارایی های تجاری، هدف استفاده موثر از کارکنان، کاهش ریسک و به حداکثر رساندن بازده سرمایه گذاری است. برای یافتن پاسخ جامع و شامل برای این سوال که “مدیریت منابع انسانی چیست” تا آخر این مقاله همراه تام آکادمی باشید. همچنین برای آموزش های بیشتر در این زمینه می توانید دوره مدیریت منابع انسانی تام آکادمی را نیز مشاهده کنید. همچنین می توانید مطالب این حوزه را از سایت انجمن بین المللی منابع انسانی دنبال کنید.

اهمیت مدیریت منابع انسانی چیست؟

مهم تر از اینکه بدانید مدیریت منابع انسانی چیست، باید بدانید که چه اهمیتی دارد؟ نقش شیوه های مدیریت منابع انسانی مدیریت افراد در یک محل کار برای دستیابی به ماموریت سازمان و تقویت فرهنگ است. وقتی به طور موثر انجام شود، مدیران منابع انسانی می توانند به استخدام افراد حرفه ای جدید که دارای مهارت های لازم برای پیشبرد اهداف شرکت هستند و همچنین به آموزش و توسعه کارکنان فعلی برای دستیابی به اهداف کمک کنند.

یک شرکت فقط به اندازه کارکنانش خوب است و مدیریت منابع انسانی را به بخش مهمی از حفظ یا بهبود سلامت کسب و کار تبدیل می کند. به‌علاوه، مدیران منابع انسانی می‌توانند وضعیت بازار کار را برای کمک به رقابتی ماندن سازمان نظارت کنند. این می تواند شامل اطمینان از عادلانه بودن غرامت و مزایا، برنامه ریزی رویدادهایی برای جلوگیری از فرسودگی کارکنان و تطبیق نقش های شغلی بر اساس بازار باشد.

دوره آموزش مدیریت منابع انسانی  را می توان به چهار دسته کلی تقسیم کرد:

1. اهداف اجتماعی مدیریت منابع انسانی چیست؟

اقداماتی انجام می شود که به نیازها یا چالش های اخلاقی و اجتماعی شرکت و کارکنان آن پاسخ می دهد. این شامل مسائل حقوقی مانند فرصت های برابر و دستمزد برابر برای کار برابر می شود.

2. اهداف سازمانی مدیریت منابع انسانی چیست؟

اقدامات انجام شده که به تضمین کارایی سازمان کمک می کند. این شامل ارائه آموزش، استخدام تعداد مناسب کارمند برای یک کار خاص یا حفظ نرخ بالای حفظ کارمندان است.

3. اهداف عملکردی مدیریت منابع انسانی چیست؟

رهنمودهایی که برای حفظ عملکرد صحیح منابع انسانی در کل سازمان استفاده می شود. این شامل اطمینان از تخصیص تمام منابع منابع انسانی به پتانسیل کامل آنها می شود.

4. اهداف شخصی در مدیریت منابع انسانی چیست؟

منابعی که برای حمایت از اهداف شخصی هر کارمند استفاده می شود. این شامل ارائه فرصت برای آموزش یا توسعه شغلی و همچنین حفظ رضایت کارکنان است.

در واحد هر سازمان، اهداف مدیریت منابع انسانی  عبارتند از:

با تأمین و حفظ کارکنان مولد به سازمان کمک کنید تا به اهداف خود دست یابد.

از مهارت ها و توانایی های هر کارمند به طور موثر استفاده کنید.

اطمینان حاصل کنید که کارمندان آموزش های مناسب را دیده اند یا دریافت کرده اند.

ایجاد و حفظ تجربه کارکنان مثبت با رضایت و کیفیت زندگی بالا، به طوری که کارکنان می توانند بهترین تلاش خود را در کار خود سهیم کنند.

به طور موثر خط مشی ها، رویه ها، قوانین و مقررات شرکت مربوطه را به کارکنان ابلاغ کنید.

حفظ سیاست ها و رفتارهای اخلاقی، قانونی و مسئولیت پذیر اجتماعی در محیط کار.

مدیریت مؤثر تغییر در عوامل خارجی که ممکن است بر کارکنان درون سازمان تأثیر بگذارد.

اگر به مدیریت علاقمند هستید، پیشنهاد میکنیم سری به دوره های مدیریت تام آکادمی نیز بزنید.

مهارت ها و مسئولیت های واحد مدیریت منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی را می توان به بخش های فرعی تقسیم کرد، معمولاً بر اساس مراحل قبل از استخدام و استخدام، و یک مدیر منابع انسانی به هر کدام اختصاص داده می شود. حوزه های مختلف نظارت بر مدیریت منابع انسانی می تواند شامل موارد زیر باشد:

• استخدام، جذب و نگهداری کارمندان
• مدیریت استعداد و مدیریت نیروی کار
• تعیین نقش شغلی و توسعه شغلی
• غرامت و مزایا
• رعایت قانون کار
• مدیریت اجرایی
• آموزش و توسعه
• برنامه ریزی جانشینی
• مشارکت و شناخت کارکنان
• تیم سازی

تاریخچه مدیریت منابع انسانی مدرن

پیدایش مدیریت منابع انسانی مدرن را می توان به قرن هجدهم ردیابی کرد. انقلاب صنعتی بریتانیا، که کارخانه‌های بزرگ بسیاری را به وجود آورد، افزایش بی‌سابقه‌ای در تقاضای کارگران ایجاد کرد.

بخش های اولیه منابع انسانی در سازمان ها در قرن بیستم اغلب به عنوان بخش های مدیریت پرسنل شناخته می شدند. بخش‌های مدیریت پرسنل با رعایت قوانین و مسائل مربوط به کارکنان سروکار داشتند و همچنین برنامه‌های رضایت و ایمنی کارگران را در محیط کار اجرا کردند. پس از جنگ جهانی دوم در ایالات متحده، بخش‌های مدیریت پرسنل به برنامه‌های آموزشی ارتش توجه کردند و شروع به تبدیل آموزش کارکنان به یک نقطه مورد تأکید کردند.

دپارتمان های منابع انسانی در دهه 1970 نام “منابع انسانی” را به خود اختصاص دادند. عامل اولیه ای که منابع انسانی را از مدیریت پرسنل متمایز می کند، توانمندسازی فناوری ارتباطات بهتر و دسترسی به اطلاعات فردی کارکنان است.

به طور کلی، منابع انسانی به عنوان یک حوزه در حال رشد است. شرکت ها به طور فزاینده ای تفاوت استراتژیک را که یک بخش منابع انسانی خوب می تواند ایجاد کند را تشخیص می دهند و بر این اساس روی آنها سرمایه گذاری می کنند. در نتیجه، تقاضای مشاغل منابع انسانی رو به افزایش است. انتظار می‌رود که از سال 2018 تا 2028، عناوین شغلی مدیریت منابع انسانی تنها در ایالات متحده رشد 7 درصدی داشته باشد. علاوه بر این، چشم‌انداز حقوق همچنان قوی است و میانگین حقوق مدیر منابع انسانی در حال حاضر حدود 113000 دلار است. برای پست های متخصص منابع انسانی، متوسط حقوق حدود 60000 دلار است.